BIM技術融入建設工程管理的應用

相對于傳統建設工程管理方式，采用BIM技術的建設工程管理的最大優勢既在于工程項目管理的信息化。據不完全統計，工程項目實施過程中會有11%-35%的成本費用增加是與信息傳遞交互相關，最直接的反映結果是信息傳送不順暢和信息遺失。傳統建設工程管理在這方面資金投入不夠，2011年建設工程新項目管理領域的信息化集成化的付出也遠小于別的行業，例如加工制造業，只做到了加工制造業的16%。

伴隨著BIM技術在項目建設行業的運用與發展趨勢，創建具備相對高度信息結合特點的服務平臺變成很有可能，困惑建設工程生產率的耗能低利用、粗放型化管理將變成歷史時間。下面的圖列報的是BIM技術運用建設工程管理的基本上流程表。

BIM技術融進建設工程管理中可以全面的執行監管和配合各參與者、各過程的制造階段，與此同時信息的及時反饋也有利于各個階段發現問題、提問問題與解決困難。處理傳統建設工程管理中信息不暢、協作較弱的存在的不足。

以電子計算機信息化作根基的BIM技術，可以以新項目的項目生命周期為總體目標，將新項目開展操作過程中海量信息集中化融合在一起并進行利用，以全息成像、無阻礙、無死角的形式將基本建設整個過程呈現在各參加層面前。

可以說，BIM技術的宗旨與當代建設工程管理的核心理念是不謀而合的，可以為參加多方都產生更多的工程建筑經濟效益。國外的一項分析表明，因BIM技術的使用提升了成本控制的精確性而使新項目投資人保存了比傳統方式下更低的不可預見費用。